top of page
  • Foto van schrijverTom Vanhecke

De voordelen van "snackable growth"

"Snackable growth" is bedrijfsgroei die jij en jouw team aankunnen omdat het natuurlijke, interne groei is die wordt gegenereerd door efficiënte (business) habits. In tegenstelling tot andere vormen van groei, kost het geen tijd, budget en/of personeel.


Tom Vanhecke & Lien Vertommen - co-founders of LYNX Partners
Tom Vanhecke & Lien Vertommen, founders van LYNX Partners.

Snackable growth komt van binnenuit.

De hele formule van "snackable growth" is ontworpen om tijd te besparen en efficiënter te werken. Jij en jouw team zullen minder gestrest zijn en meer voldoening hebben, omdat je meer haalt uit wat je al hebt: jouw mensen, jouw processen en jouw budget.


Omdat de groei van binnenuit komt, gebeurt het op een tempo dat je aankan. Wanneer je de juiste gewoonten ontwikkelt voor jouw mensen, zal de repetitieve aard van die habit hen elke keer een beetje meer ervaren en vaardig maken wanneer ze de habit voltooien. Ze bereiken geleidelijk hun volledige potentieel en dat geldt ook voor jouw bedrijf.


De tastbare resultaten van "snackable growth" kunnen alles zijn wat je wilt (meer omzet, winkels, werknemers...), maar het ongrijpbare gevoel is altijd hetzelfde: je voelt dat jij het bedrijf runt in plaats van dat het bedrijf jou runt.


Snackable growth versus andere groeistrategieën.

De voordelen van "snackable growth" worden nog duidelijker wanneer je externe groeistrategieën overweegt. Groei wordt over het algemeen geassocieerd met het aantrekken van meer werknemers, het inhuren van consultants en/of het zoeken naar durfkapitaal. Geen van deze strategieën garandeert echte, duurzame, langetermijngroei. Ja, je kunt op korte termijn groei ervaren, maar is jouw bedrijf klaar om zo'n onmiddellijke instroom van middelen aan te kunnen?


Meestal is het antwoord nee.


  • Het aantrekken van extra werknemers is tijdrovend en duur. Heb jij de gewoonte om ze goed te screenen, in te werken, op te leiden en te behouden?

  • Het inhuren van consultants is nooit goedkoop, vooral niet als je betaalt voor de implementatie van hun advies. Wat gebeurt er wanneer de consultants vertrekken? Welke gewoonten helpen je om hun expertise te internaliseren om erop voort te bouwen?

  • Met durfkapitaal geef je een deel van het eigendom van jouw bedrijf op. Is jouw bedrijf klaar om de extra middelen te benutten, zodat een hoger rendement op eigen vermogen compenseert voor jouw verlies van eigendom?

We zeggen niet dat externe groeistrategieën niet effectief zijn, ze zijn gewoon complexer. Wanneer jouw bedrijf niet is ontworpen om het beste uit meer werknemers, consultants of geld te halen, verspil je alleen maar tijd en middelen door ze te verwerven.


Begin met het optimaliseren van wat je vandaag hebt. Bouw duidelijke, afgestemde bedrijfs-fundamenten en voed ze met de juiste business habits. Wanneer het systeem van habits in jouw voordeel werkt, begrijp je het, kun je het controleren en kun je het schalen. Alleen dan kunnen externe groeistrategieën een geweldige manier zijn om jouw exponentiële resultaten nog verder te versnellen.


Met onze Snackable Growth Manual ben je volledig uitgerust om het meeste uit jouw bedrijf te halen.


Aarzel niet om contact met ons op te nemen! We are all ears!



4 weergaven

Comments


bottom of page